KONFLIKTBEWÄLTIGUNG UND MEHR SELBSTVERTRAUEN

Sie haben den Wunsch, insgesamt sicherer aufzutreten und sich in Meetings besser zu positionieren? Erleben Sie wiederkehrende Schwierigkeiten mit Kollegen oder Mitarbeitern? Geraten Sie immer wieder in die gleichen Situationen, in denen Sie sich nicht so verhalten, wie Sie es eigentlich möchten?

KONFLIKTE MIT VORGESETZTEN UND KOLLEGEN

Innerhalb einer Abteilung kann es schnell zu Konflikten kommen: Der Vorgesetzte kommuniziert nicht ausreichend, hält bewusst wichtige Informationen zurück oder teilt diese, teils unbedarft, nur mit ausgewählten Abteilungsleitern. Haben Sie es satt, sich anzupassen, Kämpfe auszutragen oder gewisse Themen nicht anzusprechen? Gibt es Kollegen, die als schwierig gelten, aber von allen toleriert werden? Treten womöglich regelmäßig die gleichen Konflikte mit den gleichen Kollegen auf? Geraten Sie in die immer gleichen schwierigen Situationen? Möchten Sie einen Weg finden, anders damit umzugehen? Gemeinsam finden wir heraus, wie Sie einen persönlichen Haltungswechsel annehmen können und trotzdem Ihre Individualität bewahren.

(MITARBEITER-)GESPRÄCHE VORBEREITEN

Steht das Mitarbeiterjahresgespräch an und scheuen Sie sich davor, Ihrem Chef zu sagen, was Sie wollen? Finden Sie sich in der Situation wieder, in denen Sie klein bei geben und nicht das sagen, was Sie sich vorgenommen hatten? Sie gehen schwierigen Mitarbeitergesprächen aus dem Weg, obwohl Sie eine erfahrende Führungskraft sind? Geben Sie die Verantwortung gerne an die Personalabteilung ab, um nicht vor anderen Schwäche zu zeigen oder haben Sie Angst, schlechte Emotionen könnten Sie übermannen?

FÜHRUNGSQUALITÄTEN

Ärgern Sie sich über die immer gleichen Mitarbeiter, die vorlaut sind, jammern oder gar gegen Sie arbeiten? Erwartet Ihr Chef von Ihnen, dass Sie Ihr Team zu mehr Leistung bringen und das Betriebsklima verbessern? Erleben Sie wiederkehrende Konflikte mit Mitarbeitern oder entziehen sich Mitarbeiter sogar persönlichen Gesprächen? Treten Sie Mitarbeitern gegenüber überfürsorglich auf oder erkennen Sie bei sich selbst eine gewisse Strenge, die Sie innerlich selbst unangenehm finden? Erkennen Sie Verhaltensweisen bestimmten Mitarbeitern gegenüber, die Sie selbst nicht mögen und wünschen Sie sich ein starkes Team, das durch Ihre Führung auf Augenhöhe miteinander umgeht, kooperativ ist und auch im Sinne des Unternehmens mit Freude und Motivation seinen Zielen nachgeht? Ich kläre mit Ihnen aktuelle Führungsfragen und stärke Sie in der persönlichen Entwicklung als Führungskraft. Womöglich entwickeln Sie darüber ein faires Urteilsvermögen, Kooperationsfähigkeit, Mut und eine Achtsamkeit für Ihre eigenen, individuellen Ressourcen.

SELBSTZWEIFEL

Ärgern Sie sich, wenn ein Kollege Ihnen im Meeting das gute Argument „wegschnappt“, weil Selbstzweifel Sie zögern lassen, etwas zu äußern? Hatten Sie kürzlich ein berufliches Erlebnis, das Sie aus der Bahn geworfen hat und denken Sie innerlich, dass es an Ihrem eigenen Fehlverhalten oder der schlechten Leistung liegt? Oder lässt Sie die anstehende Beförderung daran zweifeln, ob Sie der Aufgabe überhaupt gewachsen sind? Beschleicht Sie manchmal gar das Gefühl, Sie hätten nur durch Zufall die aktuelle Position bekommen?

FEHLENDER MUT/ UNSICHERHEIT

Leiden Sie unter Kollegen, die Sie bevormunden, unhöflich sind oder sich distanzlos verhalten? Ist es an der Zeit, das Gespräch mit dem Vorgesetzten zu suchen, um Ungerechtigkeiten auszuräumen? Ist eine Zusage im Rahmen der jährlichen Zielvereinbarungen mal wieder nicht eingehalten worden, aber Sie zögern, etwas zu sagen? Verhalten Sie sich in der Regel rücksichtsvoll und nehmen sich selbst zu sehr zurück, um anderen Raum zu geben? Bleiben Ihre Bedürfnisse dabei auf der Strecke? Ich helfe Ihnen, Ihre Individualität zu erkennen und stärke Sie in der Fähigkeit zu kooperieren, ohne sich zu verlieren.

INNERE LEERE

Im Laufe des Berufslebens können Zweifel aufkommen, ob man überhaupt auf dem richtigen Weg ist. Befinden Sie sich in der „Mitte des Lebens“ und fragen sich, ob Sie so weiterarbeiten wollen oder ob es andere Optionen gibt, ein ausgefülltes, glückliches Leben zu führen? Möchten Sie Ihre wertvolle Lebenszeit Ihren Interessen widmen, statt einer Aufgabe, die Sie nicht interessiert? Wie können Sie den Beruf und die Interessen verbinden? Wir prüfen gemeinsam, wie Sie Ihrer Kreativität und dem Ideenreichtum Ihrer Persönlichkeit mehr Raum geben können.

Meine Erfahrung zeigt, dass dies alltägliche Themen sind, mit denen sich Führungskräfte und Mitarbeiter auf mittlerer und oberer Managementebene belasten und selbst stören. Wirklich gute Führung will gelernt sein, nur fehlt oft dafür die Zeit. Der technologische Fortschritt, die Anforderungen, die Unternehmen an ihre Mitarbeiter haben, die Geschwindigkeit, die uns heute antreibt – all das führt dazu, dass der menschliche Fortschritt vernachlässigt wird und Führungskräfte die Führung von Mitarbeitern und ein gutes Miteinander vernachlässigen.

Das Ziel ist, die Haltung zu schwierigen Herausforderungen so zu verändern, dass sie zu interessanten Ereignissen werden. Dass sich berufliche Ziele und der Wunsch nach Veränderung „richtig“ anfühlen und nicht mehr als Belastung wahrgenommen werden. Ich helfe Ihnen dabei, Klarheit zu erlangen, um mehr Freude und Neugier zu entwickeln und Vertrauen in die nächsten Schritte zu haben. Das Resultat ist, dass Sie selbstwirksamer werden und als der erwachsene Mensch, der Sie sind, handeln und wahrgenommen werden.

Ich helfe Ihnen dabei, stärker und selbstbewusster zu werden und Vermeidungsstrategien auszuräumen. Ich unterstütze Sie, Ihr berufliches Potential zu entfalten, um mehr Lebensqualität und Zufriedenheit zu erlangen und Ihre Möglichkeiten für ein selbstbestimmtes, glückliches Leben voll auszuschöpfen.